Leiderschap

SKU: N/A

Het doel van dit assessment is:

Het inzichtelijk maken van de leiderschapsstijl van een medewerker.

Resultaat:

Een overzichtelijk rapport, waaruit blijkt: hoe iemand leiding geeft; of de medewerker het geschikte leiderschapsprofiel heeft; en indien nog niet, welke coaching dan nodig is.

95,00

Duur van het assessment:

ca. 15 min.

Beschrijving

Iedereen heeft een eigen leiderschapsstijl ontwikkeld. Er is geen goed of slecht, maar wel een passende stijl binnen een team of een organisatie. Met dit assessment krijg je inzicht in de leiderschapsstijl van een medewerker. Je kunt deze dan eenvoudig vergelijken met het ideale leiderschapsprofiel van een organisatie.

Kies een leider die past bij jouw organisatie!

In het rapport wordt duidelijk in hoeverre de medewerker voldoet aan het leiderschapsprofiel van de organisatie. Indien er nog te veel verschillen zijn, geeft het rapport ook antwoord op de vraag of het mogelijk is om met coaching de medewerker te ontwikkelen richting dat ideale profiel.

In het assessment meten we de volgende leiderschapskenmerken:

  • Empathie vs. zakelijk
  • Luisteren naar anderen vs. uitleggen
  • Dominant vs. part of the group
  • Begrijpen van bedrijfsstrategie vs. doorgeven van bedrijfsstrategie
  • Verder kijken vs. voor waar aannemen wat je ziet
  • Een persoon helpen bij zijn ontwikkeling vs. een persoon helpen bij zijn taakuitvoering
  • Communiceren en afstemmen vs. praten en overrulen of toegeven
  • Altijd jezelf zijn vs. aanpassen aan situaties

Het assessment bestaat uit 16 filmpjes van ongeveer 20 à 30 seconden. 

Het assessment Leiderschap kun je ook meenemen in grotere assessments, zoals New Hire of de Persoonlijke Ontwikkel Scan.

Dit assessment was dé oplossing geweest bij het volgende probleem
Een ervaren kandidaat solliciteert voor de functie van teamleider. Hij wordt aangenomen, maar de eerste werkdag ontstaan er al problemen. De nieuwe teamleider vertelt zijn team wat er moet gebeuren en hoe ze dit moeten gaan doen. Echter het team werkt al tientallen jaren samen en is zeer zelfstandig.

De leiderschapsstijl van de teamleider sluit helemaal niet aan. Waar het team naar op zoek was, was een faciliterende teamleider, iemand die de groep verbindt. Een duidelijke mismatch! Dit had voorkomen kunnen worden wanneer de kandidaat vooraf was getest met het leiderschapsassessment.